下好“先手棋”，石化供销扎实推进2023年预算编制工作

为做好2023年全面预算编制工作，提高预算编制水平，10月18日下午，石化供销召开2023年全面预算编制工作启动会。公司在家领导班子、各部门第一负责人和相关预算专员参会。

图：会议现场

会上，资产财务部介绍了公司2023年全面预算编制的总体目标，明确了2023年全面预算的编制要求，安排了2023年全面预算的重点工作，并对2023年全面预算编制内容作了详细介绍。

公司总会计师陈秋萍指出，2023年是能化集团重组后全面统筹预算的第一年，各部门要高度重视，增强全面预算意识，严格按照集团和公司的要求进行预算编制，并提出三点要求：一是资产财务部要做好预算指标的平衡工作，在预算编报过程中与各部门做好沟通衔接，控制各项预算指标在集团要求的范围之内；二是各部门要做好2022年全年费用的预测工作，合理预估今年第四季度发生数，原则上2023年预算数不超过2022年预计发生数；三是要做好编制时间安排，在集团要求的时间进度内提早布置，合理分工，确保按进度完成预算编制工作。

公司党委书记、董事长傅景锋作总结发言，再次强调各部门务必高度重视预算编制工作、落实责任、重点推进，按时保质保量完成预算编制，并对2023年预算编制工作提出三点要求:一是各部门第一负责人要增强全面预算意识，统筹安排2023年全面预算工作，亲自把关本部门预算工作；二是各部门要做好基础数据统计，夯实预算基础，严格按照集团公司要求进行预算编制；三是各部门要转变观念，加强对未来市场行情的研判，认真谋划，在考虑现有经营品种的基础上，适当考虑拓展盘业务以及相关费用的开支。（图文/毕建田）