数字赋“采”，智启能化—福建省能化集团阳光采购平台项目

拉开建设帷幕

6月14日，福建省能化集团阳光采购平台项目建设启动会在福建省能源石化信息科技有限责任公司召开。

    该项目经过需求调研、可研报告编撰、集团公司批复、信科公司标准品调研、委外招投标、合同签署等前期工作后，正式拉开建设帷幕。

会议旨在紧紧围绕集团“一二三四五”战略目标，深入贯彻落实集团首届信息化推进大会会议精神，为集团公司实现采购数字化转型、集约化管理、数智化监管、高质量发展赋能助力，并对阳光采购平台下一阶段建设工作进行系统规划、指明方向。

会上，石化供销党委委员、信息化分管副总、阳光采购平台项目领导小组副组长林伟彬对项目建设提出四点要求：

一是要提高站位，高度重视。充分认识到阳光采购平台是集团信息化建设重点工程，是集团采购管理体系建设重要支撑，是集团采购数字化转型重要载体，是集团采购集约化管理重要抓手，是集团采购数智化监管重要工具。

二是要回顾过去，深刻总结。认真回顾NC电子竞价、阿里1688等采购系统的成功经验以及痛点难点堵点，全面总结原石化集团在采购电子化、信息化转型阶段的重要经验，瞄准薄弱环节，讨论补齐措施，靶向发力助力阳光采购平台再上新台阶。

三是要通力合作，协同互补。要扎实推进各板块调研工作、与各权属企业充分交流，充分利用能化信科技术集成优势、博思数采建设案例优势，多点发力形成合力，做好集成规划打造互联互通的阳光采购平台。

四是要把控进度，抓好质量。石化供销、能化信科、博思数采要压实压牢主体责任，标注项目重要里程碑事件、倒排工期，根据项目进度情况动态调整。同时，要兼顾项目建设质量，不草率上线，不盲目上线，严把验收关。

    项目建设单位能化信科副总经理肖枫、博思数采副总裁郑新刚及其他相关人员出席会议。（图文/陈霖翀）