蓝月亮综合资料大全召开内控管理体系建设工作启动会
8月5日上午，石化供销公司召开内控管理体系建设工作启动会，贯彻落实集团公司内控体系统一部署和建设的相关要求，进一步优化、完善公司内控体系，防范化解重大风险，推动公司高质量发展。公司党委书记、董事长、总经理林斌主持会议。
会上企管部宣布了公司关于成立内部控制体系建设领导小组的决定，解读了公司内部控制体系建设实施方案，明确了公司内控体系建设具体任务分工和关键时间节点等。
林斌就公司内控管理体系建设工作提出三点要求：
一是提高思想认识。公司内控体系建设必须公司全体员工共同参与，各分管领导、各部门负责人要高度重视，亲自参与讨论交流，按工作任务清单保质保量按时完成各项工作任务。
二是加强通力协作。各责任部门要通力协作，注意加强部门之间沟通交流和协商讨论，避免盲目单干和推委扯皮。企管部要做好统筹协调和指导服务工作，同时将内控体系建设工作任务完成情况列入绩效考核。
三是及时回顾总结。体系建设和内控梳理的最终目的是为促进公司健康发展，而不应该只是纸面的漂亮文章。希望借此契机，促进公司“强身健体”，行稳致远。（文/林鑫 图/刘青青）
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