乘数而上、以数催新——石化供销公司全力推进福建能源石化集团阳光采购平台项目建设

党的二十届三中全会提出“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”，并进行了全面系统部署。石化供销公司坚持以科技创新为主要抓手，积极培育和发展新质生产力，为高质量发展蓄势赋能。石化供销公司作为集团阳光采购平台项目建设的牵头单位，肩负协助全集团采购数字化转型和电商采购创新的责任担当。当前，随着该项目完成了主要系统功能集成设计和联合测试，项目建设进入了全面开发和运营筹备的新阶段。

多措并举、内外协同，需求调研向深处

广泛调研问需求。公司在集团物资装备部牵头组织下，通过座谈或视频会议方式，与福海创、东南电化、福能贵电、建材控股、福建水泥、鸿山热电、福能新能源、三川风电、晋江气电等主要生产型企业进行需求交流，收集系统功能需求和优化建议。

业务测试优功能。公司围绕两大主功能系统：非招标采购系统、电子商城直采系统，三大配套系统：电子档案系统、数据监管系统、价格监测系统，通过单点、双线、联合等多种测试方式，跑通系统多用户角色主要功能全流程，同时结合石化供销在NC和1688采购系统数字化转型的难点痛点，针对采购人、供应商、评审专家等不同用户界面，累计提出近百条优化需求。

博采众长、内外集成，服务体验两手抓

多方借鉴绘门户。公司充分借鉴50余家中央企业和10余家地方省属企业采购平台门户首页，参考各企业门户排版样式、摄取优质门户首页元素，设计门户模块及链接关联，现阶段经过4轮UI修改后，已完成集团阳光采购平台统一门户设计原稿，现已进行采购门户开发。    

    内部集成强体验。公司积极听取集团物资装备部关于阳光采购平台非招标采购和电商采购功能的指导和建议，保障集团阳光采购平台和集团公司制度无缝衔接；同时，积极参加集团主数据、供应链等信息化系统调研工作，协助集团推动采购业务全流程一体化集成，增强用户体验；另外，公司充分考量集团阳光采购平台业务审批流程的快捷高效，积极与能化信科交流云平台移动审批集成事宜。 

外部集成保服务。公司持续丰富集团阳光采购平台现代化工具箱，陆续增加CA数字证书、SMS、智能验证、数据云计算、统一身份认证、文件电子标签、电子签章、电子对账、电子发票、电子保函、物流跟踪等服务功能，在保证简约高效的基础上，提供采购数字化转型在系统安全、身份验证、统一登录、报价加密、电子检阅、数据分析、财务结算、中选保证、物流协同、电子合同等多方面服务保障。 

见贤思齐、择善从之，运营筹备加速度

电商交流学经验。公司陆续邀请2024年第五届国有企业数智化采购与智慧供应链高峰论坛受邀单位震坤行和京东工业工作人员莅临公司进行业务交流，学习工业品电子商城如何实现从无到有，从有到多的跨越式发展经验，交流主流工业品电子商城在供应链系统集成方面的先进做法。

运营调研促提升。公司同集团物资装备部前往漳州市属国有企业漳州信产电子商务有限公司进行交流学习，就电子商城采购监督管理、建设运营、机构设置、人员配置、电商采购业务全流程和其他注意事项进行深度学习交流。 

随着集团阳光采购平台项目进入全面开发阶段，该项目运营筹备同步进入了加速换挡期。为保障运营筹备工作阶梯式向前，公司已就运营筹备的机构优化、人员储备、运营规范、外部学习、场地建设等主要工作进行了重点部署。

下阶段，石化供销公司将以建设区域性先进一流的阳光采购平台为愿景，以项目保质保时保效上线为目标，以保障集团各权属企业优质服务为要求，统筹推动项目运营筹备工作多维并行、齐头并举，有力保障集团阳光采购平台项目平稳落地，高效运营，以数催新、以新增效，焕发采购新质力量，赋能集团高质量发展。（文/陈霖翀、高阳博储 图/陈霖翀）