10月15日上午，石化供销公司召开冲刺年度目标任务工作动员大会，传达落实福建能源石化集团全力冲刺年度目标任务工作推进会精神，同时全面审视前三季度工作成果，分析研判当前面临的形势和存在的短板差距，明确第四季度工作重点，为石化供销冲刺全年目标任务吹响冲锋号。
会议首先学习传达了福建能源石化集团全力冲刺年度目标任务工作推进会精神，石化供销党委书记、董事长、总经理林斌同志重申了集团党委副书记、总经理吴礼源同志在工作推进会上提出的六点要求。
随后，林斌结合石化供销公司前三季度工作情况指出了各单位各部门在工作中存在的短板与不足，为冲刺年度工作目标任务指明了方向。他强调，公司业务部门和职能部门要心往一处想、劲往一处使，密切配合，树立“等不起”“慢不得”“坐不住”的紧迫感，紧盯既定目标，深入分析原因，找准差距、奋力追赶，为追赶序时进度、实现年度目标再加压、再发力、再提速，确保年底前各项任务圆满收官。
林斌就第四季度工作进行了全面部署，并提出四点要求：一是在干事创业上创新突破。面对市场变化，要在波动中寻找机遇，强化市场洞察，通过精准的市场策略调整，有效应对风险，确保公司营收与利润稳步提升，追赶序时进度；二是在业务质量上精准突破。职能部门要靠前服务业务部门，要持续优化内部机制，提升运行效率，确保各项业务的高效推进，通过效率提升和成本优化，有效缩小与序时进度的差距；三是在党建引领上深度融合。坚持党建和业务同研究、同部署、同落实，持续推进党建工作与公司经营共同发展、相互促进的共同目标，要强化清廉作风建设，夯实廉洁文化基础，持续营造风清气正的工作氛围；四是在安全生产上筑牢保障。要强化安全监管，压实安全责任，抓好隐患排查整治，强化安全宣传教育，齐心协力筑牢安全生产防线。（周文星）
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